想問問大家「月經突然來時」是什麼心情呢?
我好像明白了大家為什麼「講到這件事情就開心不起來」,因為也許「這真的是一件滿有壓力又不公平的事情」。
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生理用品界的活久見:現在OB跟Playtex是同一家了!!
以前的OB是屬於德商嬌生集團(Johnson & Johnson),後來品牌被美商Edgewell收購。而Playtex原本是獨立股票上市品牌,後來賣給美商勁量舒適公司(Energizer),再轉型為美商Edgewell。
現在OB跟Playtex一起被Edgewell打包、賣給Essity了!(此交易額高達90億台幣)
Essity是誰?是一家總部位於瑞典的公司,生產個人護理、消費性紙品和生理用品等產品。( 各位媽媽們,就是麗貝樂紙尿褲那一家啦)
從生理用品產業的角度來看,這是一筆意義深遠的交易,以下由Gemini3為您做個簡報(?)
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$3.4 億美元震撼彈!Essity 吞下 Edgewell 旗下生理用品,全球市場佈局大洗牌!![]()
全球衛生與健康龍頭 Essity,已同意以 3.4 億美元的價格,收購 Edgewell Personal Care 旗下的女性護理業務!
這樁收購案的背後,隱藏著哪些產業亮點?它又將如何重塑全球生理用品的競爭版圖?
一、交易亮點:Essity 的北美登月計畫
超級品牌組合入袋: Essity 不僅買下了 Playtex(棉條及其生產廠),更將 Carefree(護墊)、Stayfree(衛生棉)和 o.b.(衛生棉條)等在北美市場極具影響力的品牌一併納入麾下!
市場戰略焦點明確: Essity 總裁兼 CEO Ulrika Kolsrud 明確表示,此次收購是為了在「具吸引力的地區」建立更強大的北美個人護理業務。這代表 Essity 將把北美作為其個人護理業務的主要增長引擎。
整合供應鏈與技術: 交易內容包含位於德拉瓦州多佛(Dover, Delaware)的生產設施,這將使 Essity 能夠整合製造流程,掌握關鍵的衛生棉條生產技術,實現從品牌到製造的垂直整合,優化成本與效率。
強勁的財務基礎: Edgewell 的女性護理業務年淨銷售額達 2.61 億美元,這為 Essity 的增長提供了堅實的財務基礎。(
凡妮莎編按:這是很聰明的一步喔,因為這樣等於Essity旗下所有的衛生棉品牌,都可以直接做出同一品牌的棉條了!!!Playtex棉條的生產廠,將不只是生產Playtex棉條,而是成為所有Essity品牌的棉條總部)(但我覺得Playtex棉條的研發部門堪憂啦畢竟真的很少看到二十幾年都不改模具的廠商)
二、對全球生理用品品牌佈局的影響
這筆交易遠不只是一次品牌轉手,它是全球兩大陣營的一次關鍵性力量轉移:
Essity 晉升「超級巨頭」: Essity 原本就擁有 Libresse、Bodyform、Nana 等區域性強勢品牌,產品線覆蓋廣泛。此次透過一次性收購 Carefree、Stayfree、o.b.、Playtex 等北美領導品牌,Essity 等同於在全球市場上打造了一個無可匹敵的生理用品帝國,其在全球與 P&G(寶潔,擁有 Always、Tampax)的競爭將會更加白熱化。
加速市場兩極化: 巨頭們透過收購不斷擴大版圖,將使得中小型品牌和新興的 Femtech 品牌面臨更大的競爭壓力。市場資源和分銷渠道將更集中於少數幾家大型跨國公司手中。
技術與創新的整合與壟斷: 衛生棉條的生產技術是核心競爭力之一。Essity 獲得多佛工廠後,掌握了 Playtex 的核心製造技術。未來,這些技術將被 Essity 整合和應用,可能推動新一波的產品創新,但也可能造成技術壁壘,提高其他廠商的進入門檻。
區域品牌的國際化機會: Essity 在歐洲和拉丁美洲擁有強勢地位,此次收購使其能將 Edgewell 的北美品牌推向其既有市場,反之亦然。這將使全球消費者未來能接觸到更多元的產品組合。
總結來說,Essity 對 Edgewell 女性護理品牌的收購,是一次極具戰略意義的「大者恆大」行動,它正在實質上改變未來幾年全球女性生理用品的市場樣貌和競爭規則!
資料來源:https://femtechinsider.com/essity-acquires-edgewells……/
